本次培訓是特別為了企業中高管理層量身（shēn）打造，外聘資（zī）深培訓老師來為我（wǒ）們（men）上課。 通過對DISC（D/支配型，I/影響（xiǎng）型， S/支持型，C/謹慎型）四種不同人（rén）格的分析介紹，闡述了工作中不要試（shì）圖改變對方，而是根（gēn）據對方的特質，以對方能夠接受的方式，去影響對方，積極地促成問題解決。

       DISC的應用領域很廣，我們需要在日常工作和生活中學（xué）以（yǐ）致用（yòng），促成事項的同（tóng）時，建立友好的關係及成功的鏈接；有意識地提升自己的人際敏感度，讓自己成為燈塔，照亮同行的夥伴。

       DISC理論由美國威廉·馬斯頓博士提出，是一種可以讓你理解人（rén）們在不同情境（jìng）下如何思考、感受與行（háng）動的（de）簡潔、方便的工具。按照該（gāi）理論，人的性格分為四種（zhǒng）特（tè）質：D型（指揮（huī）型，天生的（de）領袖）、I型（影響型，快樂的天（tiān）使）、S型（穩（wěn）健型，和諧的（de）使者）、C型（嚴謹型（xíng），思（sī）想的巨人），每個人的性格都由以上四種特質組合而（ér）成。

       每個人的性格類型（xíng）不同，在職場溝通中存在的問題也（yě）會各異。那麽學習了性格分析工具之後，就可以通過該工具來洞悉自（zì）己的性格優勢與局限，洞察他人（rén）的有別於自己的四維及行動模式（shì），采取有針對性的溝通力提升策略和方（fāng）法，從（cóng）而達到（dào）事半功（gōng）倍的效果，最終提高團隊凝（níng）聚力和（hé）管理效率。